Segunda Parte del Informe Repsol. Mayo 2006

INFORME REPSOL PARTE II

¿Qué piensa hacer REPSOL?

Repsol ingresa al mercado argentino en 1999 con la compra de YPF, donde el Estado argentino mantiene sólo la Acción de Oro. Esta compra la convierte en una empresa petrolera mediana para los cánones del mercado internacional.

Sin embargo, más que interés en la exploración muestra gran habilidad en el negocio financiero donde consigue que sus acciones en la Bolsa de Valores de Nueva York subieran de USD.10  a USD.30 por acción, una ganancia financiera del 300%. Esta suba está motivada, entre otras cosas, por la declaración incorrecta de sus reservas probadas (donde incluía las probables) y la excelente rentabilidad que le produce el mercado argentino durante el gobierno del ex presidente Menem. Desde comienzos del 2006 se suceden una serie de hechos que complican la situación de Repsol.

Es el 26 de enero de este año, que su Presidente, Antoni Brufau, (vinculado al PSOE) quien sucede a Alfonso Cortina (vinculado al PP), informa en conferencia de prensa sobre la baja del 25% de sus reservas probadas (este 25% comprende una baja de 52% en las reservas probadas de Bolivia y de 42% en las de Argentina junto con menores cantidades en Venezuela y otras áreas).

Esta información provoca una caída de la cotización de sus acciones en las bolsas internacionales de casi un 8%. Así como investigaciones por parte de la Security Exchange Commission (EE.UU), la Comisión Nacional de Valores de Madrid, y la CNV local, y demandas presentados por bufetes de abogados estadounidenses.

 Las principales razones que invoca son cambios en el marco legal y contractual, a saber • Nueva Ley de Hidrocarburos de Bolivia -Reducción de inversiones por motivos económicos -Incertidumbre sobre la ampliación del contrato de compraventa de gas a Brasil Nuevas sociedades mixtas en Venezuela Comportamiento de los campos y nuevos datos que proporcionan un mejor conocimiento de los yacimientos afectados.
Por entonces, la información periodística indicaba que existía interés de una Oferta Publica de Adquisición (OPA)  de Repsol por parte de grandes petroleras, entre las que se mencionaban a British Petroleum, ENI y Marathon Oil. En el mediano plazo es evidente que por el tamaño de Repsol le sería difícil sobrevivir y debería afrontar ser comprada, por lo que la declaración de la baja de reservas podría considerarse una operación de limpieza. O como menciona el periódico digital español Hispanidad en un artículo del 24 de abril último: “… Puede ser la empresa que haga subir a los gigantes mundiales un puesto en el ranking. No es lo suficientemente grande para comer,  pero sí para ser comida. Este es el problema.”

El tiempo de su venta –que ahora se prevé no antes de los próximos 2 ó 3 años-se ve demorado por la suba del precio del crudo en el mercado mundial, lo que hace que sus acciones sean demasiado altas para ser pasible de una OPA, y sus problemas en nuestra región. Se ha hablado mucho del interés de sus principales inversores de desprenderse de parte de sus activos en Latinoamérica, región donde en el presente se le complica la situación.

En Venezuela debió renegociar sus contratos bajo las nuevas regulaciones impuestas por el presidente Chávez, resultando en su participación en una sociedad mixta con mayor participación del Estado venezolano. Cabe mencionar que en ese país Repsol fue una de las primeras que renegoció cuando otras compañías del sector están considerando retirarse (ENI y Total). Hasta entrar en vigor el nuevo modelo, los campos petrolíferos eran explotados de forma autónoma por las compañías privadas, nacionales y extranjeras. A partir del 1º de abril, las petroleras extranjeras están obligadas a constituir empresas mixtas con PDVSA, que se garantiza el control al disponer de, al menos, el 60% del capital. En Bolivia, el 1º de mayo, el presidente Evo Morales anunció la nacionalización del sector de hidrocarburos por medio del Decreto Supremo (no pasa por el Congreso). En el mismo fija un plazo de 6 meses para que el sector se adecue a la nueva regulación, que en síntesis indica una participación del Estado boliviano en un 51% del capital de las empresas petroleras, manteniendo éstas el beneficio del 18% de la producción y debiendo entregar el remanente a YPFB. Repsol, entonces, se verá obligada a renegociar sus contratos que posiblemente terminen en sociedades mixtas similares al modelo venezolano. Morales, sin duda, hará convenios más provechosos para su país, pero no se quedará sin inversión. Tensará la situación hasta cualquier límite pero no la dejará caer porque necesita capital privado al carecer de recursos para asumir las operaciones. De hecho, a dos días de firmado el Decreto de nacionalización, se habló de negociaciones con Repsol. Abona  esta opinión que las acciones bajaron sólo un 2%, caída pequeña, considerando la posibilidad de la pérdida total de la producción boliviana, que indicaría que ni el mercado cree que la medida finalice siendo tan drástica como se anuncia, y que la calificadora Moody´s anunció que no modificará por el momento la calificación de Repsol, otro indicio de que el resultado final será más moderado.

El 5 de mayo una misión diplomática española, encabezada por Bernardino León, secretario de Estado de Asuntos Exteriores,  viajó a Bolivia para tratar la situación actual y las versiones de la prensa española indicarían que el conflicto con Repsol se renegociaría como sucediera en Venezuela. También en Bolivia está siendo investigada por el contrabando llevado a cabo por su filial ANDINA S. A. –en la que es socia Yacimientos Petrolíferos Bolivianos YPFB- que hasta el momento resultó en la renuncia de sus dos directivos principales. Argentina.

La prensa española comenta alarmada la posibilidad que  Kirchner pudiera hacer lo mismo. La compañía en Argentina aporta el 45% del beneficio neto del grupo, suma el 35% de las reservas de hidrocarburos del grupo Repsol YPF, aporta el 65% de la producción actual de petróleo y gas, gestiona el 30% de las estaciones de servicio y en 2005 generó un beneficio neto de 1.411 millones de euros, el 45% del total obtenido por Repsol. A pesar de estas cifras, hay que recordar que los últimos datos indican que  las reservas de petróleo son para 9 años y las de gas para 10.  Esto sólo podría mejorar con inversión en exploración a un elevado costo, para lo cual también les convendría la incorporación de nuevos socios.

 No debe olvidarse que la  intención de la compañía es reducir su exposición en nuestro país y así lo comunicó a su  personal durante la pasada Semana Santa, y siendo Kirchner -desde sus épocas de gobernador de Santa Cruzproclive a actuar en beneficio de los intereses de Repsol, no sería de extrañar un nuevo acuerdo con la petrolera. Como dice Gustavo Callejas, Vicepresidente del MORENO, en un artículo publicado en Argenpress17  “… en otras palabras, si a Repsol YPF SA le conviene que el Estado argentino “invierta” en la recuperación de acciones de YPF SA, Kirchner (el Cisneros del Siglo XXI) lo hará; de esta forma mejorará la situación financiera y económica de Repsol, se presentará como el recuperador de YPF y borrará su imagen de ser uno de los grandes responsables de su venta; de paso blanqueará el despojo iniciado con la primera venta a U$S 19 la acción y sin tasación oficial previa -como bien lo denunciara oportunamente el entonces Presidente la Convención Nacional de la UCR Osvaldo Alvarez Guerrero- y también el de la segunda venta o del ingreso de Repsol, que apoyó entusiastamente siendo Gobernador de Santa Cruz.” En abril circuló la versión -aquí y en España- que indicaba que la compañía podría ser comprada por el Estado argentino o por un consorcio de gobiernos latinoamericanos, rumores que fueron desechados, por distintas  razones, entre las que podemos mencionar el precio alto de las acciones debido al valor actual del crudo, la falta de interés de Venezuela de participar en esta operación y otras dificultades de tipo legal.

El presidente de Repsol, Antoni Brufau y Enrique Locutora, el responsable para Argentina, Brasil y Bolivia, dirigieron la pasada Semana Santa una carta abierta a los 10.000 empleados de YPF en la que dejaban la puerta abierta a la entrada de uno o varios socios privados locales en su capital.

Al respecto el diario español elconfidencial.com, en su edición del 21 de abril último dice: “… Los gestores de Repsol YPF están dispuestos a dar entrada al capital privado argentino en el accionariado de YPF mediante la realización de una OPV en la Bolsa de Valores de Buenos Aires, por una cuantía no superior al 20% del capital de la petrolera argentina. Fuentes próximas a Repsol han reconocido a este diario que, en cualquier caso, se trataría de empresarios privados locales, nunca el Estado argentino como tal, y que “en ningún caso esa salida a Bolsa alcanzaría el 35% de YPF de que han hablado algunos medios locales; más bien rondaría entre el 10% y el 15% del capital”.

 El beneficiario, según la Revista  Fortuna del 17/04/06, sería Cristóbal López. amigo del Presidente y de De Vido, titular de  una petrolera (OIL M&S) que termina de ganar una licitación para explorar gas y petróleo en Brasil. También en el diario Perfil del domingo 8 de mayo se menciona un posible acuerdo de De Vido con Bulgheroni para que este se quede  con una parte del paquete accionario de Repsol. Según trascendidos, el mismo día se habrían encontrado Bulgheroni -en sus oficinas de la plaza San Martín- con funcionarios del gobierno. Tampoco se puede descartar la participación en la compra del paquete accionario al Grupo Techint. El pasado 3 de mayo, Brufau, tuvo una entrevista con Kirchner, previo a la reunión de este último con los mandatarios de Bolivia, Venezuela y Brasil. No realizaron declaraciones tras la misma, de la que también participaron el ministro De Vido y Enrique Locutora, directivo de Repsol YPF. Sólo trascendió que conversaron sobre la situación en Bolivia y sobre la cumbre entre Chávez, Morales y Lula que se celebraría en Puerto Iguazú y según fuentes de  la petrolera, Brufau se comprometió a mantener la inversión prevista en el país (siete mil millones de dólares hasta 2009).

De lo aquí expuesto concluimos que Repsol, ante la imposibilidad de una compra inmediata por parte de alguno de los gigantes petroleros,necesita, para ser más atractiva, reducir su riesgo en América Latina, y esposible que K esté dispuesto a colaborar en esta misión en unaparticipación directa del Estado argentino, emulando lo hecho por Chávezy Morales, o, más probablemente pergeniando con su ministro De Vidoalguna forma de “estatización” a las que nos tiene acostumbradosúltimamente (ARSAT, AySA, FC Belgrano Cargas, etc.) donde luego leofrezca a sus empresarios “amigos”, la participación en las acciones dela nueva empresa. ¿Qué piensa hacer Kirchner ? Alguna vez el actual ministro de hidrocarburos de Bolivia describió al presidente argentino como el vocero de Repsol. En esa ocasión y en su rol de periodista Andrés Soliz Rada daba cuenta de la relación entre REPSOL y Néstor Kirchner desde la escandalosa privatización hasta alguna de sus medidas más recientes desde el gobierno nacional.

Como prueba de ello, basta enumerar:

Que el actual Secretario de Energía de la Nación, a cargo del control de extracción de petróleo, era el representante de la Provincia de Santa Cruz en el Directorio de YPF y que como tal, no se opuso a la entrega escandalosa del gobierno menemista, sino que la avaló. La importante colaboración del gobernador de  Santa Cruz, Néstor Kirchner, en la sesión que autorizaba la privatización, donde con recursos de la provincia envió el avión de la gobernación a buscar al senador que faltaba, necesario para la aprobación de la ley de entrega.

 ¿Por qué la Subsecretaría de Defensa de la Competencia nunca intervino siendo que solamente dos empresas, Repsol YPF y Petrobras, concentran el 70% formando de esta manera los precios del mercado?

La propaganda del presidente Kirchner a la empresa halagando a YPF Repsol, cuando ésta se encontraba en guerra de precios con Esso y Shell. Omitió explicar el rol de REPSOL como reguladora de precios al ser la principal empresa interviniente en la totalidad de la cadena productiva hidrocarburífera, y por ende proveedora de Esso y Shell.

En la misma línea Gustavo Calleja en un artículo publicado por el Instituto Moreno se preguntó: “El gobierno nacional tiene un director titular y un suplente, y un síndico titular y un suplente en YPF SA, que han sidonombrados por la actual administración. ¿Alguna vez han planteadoesos representantes la necesidad de que se respeten las leyes de laNación , como la de Convertibilidad, por ejemplo? Si la empresa no ha explorado y no ha desarrollado correctamente los yacimientos que deben abastecer al mercado interno, los representantes estatales ¿han planteadoalguna acción? ¿O será que si lo hicieran podrían dañar los interesesde Repsol YPF? “. “…tampoco se conoce impugnación alguna sobre laprórroga de la concesión de Loma de La Lata con 17 años de anticipación, cuando el actual canciller (Bielsa) era el Presidente de la SIGEN; ni de la vigencia de decretos menemistas que permiten la acumulación de más de 5 áreas por persona jurídica, transgrediendo explícitas limitaciones de la Ley de Hidrocarburos. Esta es la inocua forma de control originalmente prevista para Enarsa, finalmente cambiada. No es cierto, en consecuencia, que al Estado le quede solamente la presión política para “apretar” a Repsol y que carezca de otros mecanismos, pues además de sus directores y síndicos, tiene la obligación de hacer cumplir las leyes de la Nación, que son la fuerza de todos. No es que el gobierno no pueda, la realidad es que no quiere”.

Desde la presidencia, Néstor Kirchner no sólo no modificó sino que agravó la ausencia del Estado en el control de las reservas, hoy en cabeza de las propias empresas que son las que informan cuanto extraen por medio de declaraciones juradas. Por ende, se agudizó durante su gestión la ausencia del Estado en el control del esfuerzo que las empresas ejercen sobre nuestros recursos.

La matriz anteriormente indicada, se extiende a las importaciones y exportaciones de los hidrocarburos, donde tanto la AFIP como la Aduana han debilitado los controles en detrimento de su Poder de Policía.

Su rol de lobista de Repsol ante el gobierno de Bolivia para garantizarle a la empresa sus fabulosas ganancias.  Esto, fue dicho por el actual Ministro de Hidrocarburos de Bolivia en junio de 2005 cuando al describir el comportamiento del presidente argentino para con su país indicó ”… Kirchner se ha sumado a las presiones de Repsol y Pluspetrol para obtener gas boliviano al precio “solidario” de un dólar el millar de pies cúbicos (MPC), en tanto el consumidor local, con apoyo de subsidios estatales, paga siete dólares por la misma cantidad. Kirchner y Repsol han exigido que Bolivia amplíe sus ventas de 6 millones a 30 millones de MCD, a U$S 0.60 el MPC, precio que paga Pluspetrol Argentina a su filial, Pluspetrol Bolivia, de cuya suma el Tesoro General de la Nación (TGN) percibe el 18 % en regalías, o sea diez centavos de dólar. Cómo no envidiar a los norteamericanos cuando venden gas a México o Canadá a 7 dólares el MPC…”.

La Administración Kirchner todavía no ha tomado cartas respecto del control y la sanción a Repsol en atención a su comportamiento en nuestro país, a diferencia de la investigación y denuncias penales que sí está realizando la Administración Morales en Bolivia, y no sólo por el fraude en la contabilización de reservas probadas (del 52,5% en Bolivia), sino también por el contrabando de hidrocarburos y derivados, evasión fiscal y manipulación de datos.

A esta situación se le deben sumar los importantes beneficios obtenidos por las petroleras al no tener que liquidar en el mercado interno el 70% de los dividendos conseguidos por exportación. La represión brutal que el Kirchnerismo de Santa Cruz, a través de su policía y grupos de choque, ejerce sobre los trabajadores y pobladores de la provincia que reclaman a la petroleras, en especial a Repsol, mejores condiciones de vida y de salario.

La Administración Kirchner y sus diputados promovieron y sancionaron una Ley que estable cargos específicos a solventarse por los usuarios de gas y electricidad, con el objetivo de financiar obras de infraestructura, beneficiando una vez más a Repsol, empresa concentradora de la cadena gasífera. En igual orden, este gobierno ha promovido la Ley de Promoción de las Obras en Infraestructura, hecha a medida de Techint, Repsol y Petrobrás. Este gobierno no ha desarrollado política pública alguna para solucionar el grave problema de más del 40 % de argentinos que no accede al gas natural por redes, debiendo pagar altos costos por una garrafa cuyo precio es regulado por REPSOL sin ningún control del Estado.

Ahora bien, para abordar la posible nacionalización de los hidrocarburos en nuestro país no sólo hay que evaluar el comportamiento histórico de Kirchner para con Repsol, sino que también debemos analizar el marco normativo que regula el dominio de los recursos en nuestro país.

En ese contexto, la Constitución de Santa Fe consagra en su artículo 124 que “corresponde a las provincia el dominio originario de los recursos naturales existentes en su territorio”, de ahí el reconocimiento de regalías a las provincias petroleras, entre ellas Santa Cruz y el apoyo del matrimonio Kirchner a esta iniciativa. Es entonces que por imperio de esta cláusula constitucional el poder presidencial se encuentra acotado, tal como reconociera el mismo Kirchner al indicar que “…Urgidos por tener recursos para enfrentar a Menem, consentimos la fragmentación de la soberanía sobre los recursos energéticos. Nos cegó la urgencia, no pensamos en el después”.19 El después también respondería a sus propios intereses y a su actuación acomodaticia según su sea rol institucional. Antes, gobernador de una provincia beneficiada por la reforma y por las regalías que la misma representaba, hoy cambia su discurso -desde otro lugar de poder- con intenciones de participar en el negocio petrolero desde la presidencia de la Nación. Por ello, es que entendemos que una vez más Kirchner como operador de Repsol buscará la mejor manera de cumplir con las necesidades de la empresa con un discurso falaz y populista que hable de la nacionalización de los recursos naturales, siguiendo de ésta manera los acontecimientos acaecidos en Bolivia. Para esto, es necesario que se direccionen hacia Repsol fondos públicos, siendo la única forma de hacerlo mediante una sociedad con la empresa, ya sea de manera directa por la compra de acciones por parte del Estado, o de manera indirecta haciendo jugar a amigos o empresarios afines en el negocio.

La punta de quién podría ser el beneficiario la aporta la Revista Fortunaque en su edición del 17/04/06 indica que cada vez con mayor intensidad, asoma el nombre de Cristóbal López – amigo y sindicado como presunto testaferro de Néstor Kirchner- titular de  una petrolera (OIL M&S) que termina de ganar una licitación para explorar y explotar gas y petróleo en Brasil.  “El plan para renacionalizar YPF en manos privadas acaba de sumar un candidato del riñón: Cristóbal Manuel López. El interés, en este caso, es mutuo. Por un lado, goza tanto de la simpatía presidencial como de la de distintos niveles del Ministerio de Planificación. Por otra parte, López está interesado en pegar un golpe de timón a sus negocios, dejando de lado su imagen de empresario ligado a los juegos de azar para crecer como productor petrolero”.

“El primer gran paso en esta dirección lo dio en noviembre pasado, cuando se adjudicó la explotación de 43 zonas gasíferas y petroleras en Brasil. Una licitación internacional que le ganó a Repsol-YPF, Esso, Shell y Total ofertando u$s 300.000 y con un compromiso de inversión de u$s 3 millones en cuatro años. Números pequeños para la industria petrolera, pero que se suman a otra licitación ganada hace poco tiempo por los campos petroleros Pampa María Santísima (Oeste y Este), ambos de Chubut”.

“De todas maneras, viene sumando puntos en el mercado petrolero. Además de los exitosos antecedentes en Brasil y Chubut, a fin de mes podría confirmarse que ganó Jachal, un área petrolera de San Juan por la que ofreció $ 8,5 millones, un millón más que YPF. Esta licitación es todo un síntoma de los nuevos tiempos petroleros: en octubre del año pasado se decía que las licitaciones de San Juan estaban armadas a la medida de Repsol YPF, mientras que ahora la primera de ellas está a punto de ser ganada por el petrolero K. Los detractores de López señalan que, en 2005 abarcó menos del 1% de la producción nacional de hidrocarburos. En cambio, quienes prefieren ver la película futura en lugar de su foto actual señalan hacia el pasado la importancia de haber ganado la licitación en Brasil y hacia el futuro sus posibilidades financieras y la llegada directa al presidente de la Nación”.

La petrolera de Cristóbal López  Oil M&S es una PYME teniendo en cuenta el volumen de las empresas del sector. Sin embargo el empresario, dadas sus inversiones en Casinos y Máquinas Tragamonedas (Hipódromo de Palermo), tiene gran liquidez y podría invertir en un porcentaje menor de YPF como el que se ofertaría en la Bolsa de Buenos Aires.

¿Quién es Cristóbal López?

Cristóbal Manuel López, es un empresario radicado en la ciudad de Comodoro Rivadavia, provincia de Chubut, que merced a su amistad con el entonces gobernador de Santa Cruz y actual presidente de la Nación, Néstor Kirchner, pasó de trabajar en la forrajería de su padre a manejar un conglomerado de empresas de casinos, máquinas tragamonedas, servicios petroleros, medios de comunicación, producción de aceite de oliva, recolección de residuos y transporte público en todo el país. López se vinculó con los Kirchner a mediados de los 80, a través del ex cuñado del presidente, Armando “Bombón” Mercado, quien lo introdujo en el negocio petrolero a través del gremio de los petroleros (SUPE).

A partir de allí, la amistad fue creciendo hasta que en plena campaña electoral de Kirchner para la presidencia, no fueron pocos los que comentaron que era López quien les prestaba al matrimonio K la aeronave con la que recorrían el país. Varias publicaciones nacionales reseñaron que la cercanía con el matrimonio de gobierno le permitió expandir sus negocios de juegos de azar, a través del directorio de Lotería Nacional.

Tal es el caso de su entrada en el negocio de las máquinas tragamonedas en el Hipódromo de Palermo, su primer gran negocio. La llave para acceder a esas licitaciones habrían sido  el director de Lotería Nacional, Waldo Farías, ex ministro de Economía de Santa Cruz y su segundo, Andrés Cimadevilla, chubutense como López. Hoy, las ganancias que le originó el negocio de los juegos de azar le permiten contar con un patrimonio suficiente como adquirir participaciones accionarias en empresas de otros rubros, como el petrolero.

Algunas de las empresas que controla Cristóbal López son:

-Casino Club S.A. Controla casinos y máquinas tragamonedas en todo el país. Es proveedor de las 2.400 máquinas tragamonedas del Hipódromo Argentino de Palermo S.A. (HAPSA), que dejan una renta anual de $ 450 millones. Ganó la licitación para la construcción del casino de la ciudad de Rosario y un complejo en esa ciudad que incluye un hotel de cinco estrellas y un centro de convenciones para 1.500 personas. También, maneja los casinos de Mendoza. Ahora pretende desembarcar en Tucumán, gracias a la condescendencia del gobernador Alperovich y su cercanía con el ex marido de la senadora Alicia Kirchner y organizador del Frente para la Victoria catamarqueño, Armando “Bombón” Mercado.

Oil M&S Empresa de servicios petroleros contratista de Repsol YPF y otras. Recientemente se adjudicó 43 zonas de explotación gasífera y petrolera en el estado brasileño de Minas Gerais, ofreciendo el precio mínimo por cada bloque de explotación no cotizado por las grandes empresas petroleras que se presentaron en la ronda. En la Argentina, la empresa se impuso en la licitación de dos campos petroleros de Chubut: Pampa María Santísima Este y Oeste. Cristóbal López y su mujer controlan el 70% de la empresa que factura cerca de 50 millones de dólares anuales. En el año 2004 la empresa incremento el capital social en un 143%. -Clear S.A21. Empresa de recolección de residuos en Provincia de Buenos Aires, Mendoza, Comodoro Rivadavia y Neuquén. Realiza la prestación de servicios petroleros. En ese marco, ha ganado licitaciones de Repsol YPF para la limpieza de pozos petroleros. También se dedica al desarrollo inmobiliario. Recibe un subsidio estatal del Régimen de Fomento para la Profesionalización del Transporte Automotor de Cargas, administrado por el Ministerio de Planificación Federal, a cargo del arquitecto Julio de Vido.

Olivares del Sol S.A.: Empresa productora y exportadora de aceite de oliva y aceitunas. Explota 2.800 hectáreas en Catamarca. -Indalo: Transporte público de colectivos en la ciudad de Neuquén y producción y exportación de aceite de oliva y aceitunas en Catamarca. 21 Según Expediente Nº 1643386 de la Inspección General de Justicia de la Nación. 22 Según Informe Nº 64 del Jefe de Gabinete de Ministros al Congreso de la Nación. -Altos de Glaciar S.A. Empresa de turismo en formación. -Feadar S.A. Concesionaria de la firma sueca de camiones Scania, para las provincias patagónicas. - Suyoi S.A. Concesionaria de la firma japonesa de vehículos Toyota, para las provincias patagónicas.

Otros negocios.

Es también propietario del 51% del canal abierto de TV de Comodoro Rivadavia y del diario local El Patagónico. En 1994 fundó la única compañía de perforación de pozos petroleros de toda la Argentina, Almería Austral S. A., que vendió en 2001 a Prai S.A., empresa que actualmente maneja el 70% del mercado de equipos en el área petrolera.

¿Quiénes son los Bulgheroni?

Carlos y Alejandro Bulgheroni desde un modesto inicio en un comercio de Rufino, Santa Fe, pasan a gerenciar el monopolio Bridas. Y a través de esta última socios en un 40% de Pan American Energy El despegue de Bridas en el mercado internacional sucede en el año ’78 bajo la dictadura militar, aprovechando la buena relación del gobierno de Videla con la URSS de Brezhnev, donde luego empiezan a explorar posibilidades de negocios en Asia Central. Con el regreso de la democracia se lo vincula con el empresario Yabrán. En los ´90 se favorece en su relación estrecha con Menem.

También en esta época refuerza su relación con los talibanes  en Afganistán y negocia la construcción de un gasoducto, que se frustra durante la guerra del 2001. Sin embargo, descubre un yacimiento en ese país para cuya explotación estaría buscando un socio, dada la envergadura del proyecto, y su más firme candidata hoy es la empresa china de petróleo. Al respecto de la relación con los talibanes se editó un libro “Taliban” escrito por Ahmed Rashid, donde mencionan a Carlos Bugheroni como el “piloto de tormentas del Gran Juego petrolero de Asia”. Se dice que el enlace para la construcción de la mezquita en el barrio de Palermo fue C. Bulgheroni y la empresa constructora fue una compañía vinculada al grupo Bin Laden. Al comienzo de la era K, la relación con el presidente era distante pero hoy debido a un intercambio de juicios del Estado Argentino contra la empresa y de Bulgheroni con el Estado a través del CIADI, la misma se han moderado y podría decirse que el empresario es uno de los favoritos de la administración.

Según la revista Fortuna del 1º de mayo último “Bulgheroni le cae como anillo al dedo en la exaltación kirchnerista de la “burguesía nacional” tan discursiva como práctica en los últimos tiempos. “De Vido se lleva bien con todo aquel que tenga plata y decisión para invertir en el país, mientras que los Bulgheroni no pueden volcar todos sus recursos en sus posiciones de Asia, donde la inestabilidad política es mayor que acá”, señala un operador del kirchnerismo… Bulgheroni sie cuenta entre los que cruzaron de vereda en los últimos años. Más específicamente entre los que tenían enfrentamientos con el gobierno y ahora transitan un camino de acuerdos, como hicieron Eduardo Eunekian y – con más esfuerzo y paciencia- Franco Macri.”

Las demandas del Estado son por problemas impositivos, abuso de beneficios del régimen de promoción industrial y préstamos no cancelados con el BANADE y el BCRA y las empresas del grupo Bulgheroni: la quebrada Papel del Tucumán y el liquidado Banco del Interior y Buenos Aires (BIBA). Los reclamos de Bulgheroni, entre otras cosas, son en relación a liquidaciones impagas de la ex YPF. Según trascendidos, Bulgheroni habría ganado estos juicios lo que anima al gobierno a negociar con ellos la compra de parte del paquete accionario de Repsol Bridas es hoy socia del 40% de Pan American Energy (PAE), compañía que funda en 1997 junto a Amoco. Esta última es adquirida por British Petroleum, quien posee hoy el 60% de la empresa. PAE, siendo la segunda petrolera argentina y participando únicamente en la cadena de perforación y exploración pero no en la refinación ni en la comercialización del mismo. En Bolivia es propietaria del 50% de Petrolera Chaco en sociedad con Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPFB). Tampoco puede soslayarse la relación que tiene Bulgheroni con el PSOE a través de su amigo Felipe González, quien intercedería ante Repsol para favorecer la entrada del grupo que nos ocupa. Problemas con el abastecimiento energético Podemos circunscribir algunos rumores respecto a posibles problemas con el abastecimiento de energía que permitirían al Gobierno hacer uso de su nueva matriz de saqueo. Algunos movimientos oficiales se han hecho públicos, como la licitación para construir dos usinas térmicas. Otros, soterrados: los que tienen lugar alrededor de Repsol YPF, las fuertes presiones sobre las compañías para que aumenten sus inversiones y el creciente activismo de ciertos actores del negocio petrolero.

Una de esas movidas sería estaría encarnada por  la Fueguina Rosana Bertone, quien preside la Comisión de Energía y Combustibles de Diputados, cuando comenzó a mover un proyecto dormido desde mayo del año pasado: fue por orden del ministro de Planificación y prevé diversos incentivos fiscales para la exploración petrolera: desde devolución anticipada del IVA y deducciones de Ganancias, hasta desgravaciones para importar bienes de capital y exenciones en el Impuesto a la Renta Presunta.

Un informe muy reciente del Instituto Argentino de la Energía (IAE) afirma , entre otras cosas que entre 2002 y 2005, la producción de petróleo bajó 12% y las exportaciones, 45%. En ese sentido, el diario reproduce las siguientes declaraciones “El tema petrolero es complicado. El riesgo, ya, es quedarse sin exportaciones, sin elingreso de las retenciones y tener que importarlo muy caro. La exploración, para hallar nuevas cuencas productivas, es la clave en todos los análisis”. Esto es lo que puede escucharse en las cercanías del ministro Julio De Vido. Finalmente, Clarín termina diciendo “…Y a partir de allí, las especulacionesque dan vuelta por el mercado. Algunas rondan a Repsol-YPF: encontrarfórmulas para forzarla a invertir, armar alguna sociedad con participaciónestatal para adquirirle el área de San Jorge o que venda un porcentaje delcapital accionario. Después del pago al FMI se pensó en reestatizarla,pero se desistió”.

Da la sensación que se está preparando el terreno para que la opinión pública y la sociedad toda, así como se hizo en los ´90, vuelva a bendeciruna nueva intervención del Estado sin medir como en aquella época lasterribles consecuencias que este plan perfeccionado con los años nospuede acarrear. Tanto es así, que el matutino La Nación en su artículo del 19 de abril, de la sección Economía, dice: “… En el mercado se oyen todo tipo de pronósticos, muchos de ellos alentados desde el Gobierno y empresas de buena relación con la Casa Rosada. En algunas petroleras, por ejemplo, dan ya por descontado que Néstor Kirchner anunciará, el 25 de mayo, cuando cumpla tres años de gestión, “la recuperación del petróleo nacional” y que sobre esa suerte jugará su reelección.

Conclusión

Analizados cada uno de los argumentos enunciados en el presente acápite podemos concluir que cualquier decisión asumida por el gobierno de Kirchner responde a satisfacer las necesidades de la empresa. En materia de hidrocarburos, Néstor Kirchner durante toda su gestión no ha hecho más que profundizar el modelo de saqueo y exclusión de los ’90. Un estado ausente del control de sus recursos naturales e indiferente ante la falta de distribución de la riqueza que hace que más del 40% de los argentinos carezca de gas por redes, obligándolos al consumo de una garrafa muchas veces imposible de compra ($25 apróx) para un país donde según el INDEC más de 21 millones de habitantes están por debajo de la línea de la pobreza y el 55% de asalariados perciben ingresos inferiores a $400. La deuda social que tiene el estado para con sus habitantes sigue aún pendiente. Las riquezas acumuladas por la suba en la recaudación debería estar destinada a mejorar la calidad de vida de los argentinos y no a brindar salvataje financiero y estratégico a empresas saqueadoras en retirada.

El presidente Kirchner al asumir el 25 de mayo de 2003 dijo: “Terminaremos con la Argentina donde el hilo se corta por lo más delgado”.  Esperemos que cumpla con el diseño de una matriz energética sustentable y acorde con un modelo productivo de país. De no ser así, Repsol YPF engrosará la lista empresas integrantes de la nueva matriz de saqueo (Correo Argentino, ARSAT S.A, AYSA S.A, Ferrocarril Belgrano Cargas), con diferentes nombres que en los ’90 pero el mismo resultado: depredación de nuestros recursos naturales,  debilitamiento del Estado en su rol de regulador y controlador, y sobre todo una nueva desilusión para el conjunto de los argentinos.

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